人力资源咨询
2023 年， Chiwi每季在线研讨会如下:
Q2 – 面谈技巧与招聘 <<暂定时间：2023年5月19日（星期五）中午至下午1：30>>
Q3 – 试用期Probationary Period的实体运作与案例 <<暂定时间：2023 年 8 月中旬星期五中午>>
Q4 – 绩效考核管理。<<暂定时间：2023 年 10月中旬星期五中午>>
请注意，研讨会将以普通话进行，演讲材料将以中英文展现。欢迎有兴趣的朋友与我们联系。
我们的所有服务包括：
- 培训与发展：
- 管理和领导力培训
- 演讲技巧和销售技巧
- 人员管理培训
- 企业文化综合培训
- 变化管理
- 服务礼仪
- 文化和雇主品牌：
- 建立公司使命、经营理念、价值观、文化、愿景宣言。
- 建立企业文化和提升公司文化的行动计划
- 雇主品牌营造
- 公司价值观的员工调查
- 绩效管理
- 绩效管理体制的设计与培训
- 目标设定与KPI(关键绩效指标)的建立
- 工作岗位分析
- 绩效提高计划
- 组织变革
- 扩大规模和分拆
- 缩小规模和裁员
- 变化管理培训
- 一对一的职场个人辅导
- 薪酬设计和评估
- 职位分类和组织结构
- 薪资架构评估
- 年度薪酬调整评估
- 员工关系
- 劳动合同制定或修订
- 工作规则（员工手册）的制定和修订
- 员工关系调查及改善计划
- 招聘
- 专业人员的招聘
- 代表雇主大规模招聘
- 校园招聘
- 大型招聘会
- 人力资源审查
- 以最佳雇主为比较的人力资源审查
- 人力资源审查后全面改善计划建议